Trang chủ    Sitemap    Liên hệ

Trang chủ

Giới thiệu

Dịch vụ & Giải pháp

Danh mục
công việc

 

Đăng ký

 
 
Mẫu hồ sơ

Ý kiến đánh giá

Hỏi - Đáp

Văn bản tham khảo

CÔNG VIỆC MỚI
16-08-2018
Trợ lý Tuyển dụng (giờ làm việc linh hoạt)
02-08-2018
Thư ký điều hành
15-06-2018
Quản lý văn phòng (Office Manager)
01-05-2018
Chuyên viên Đào tạo
01-05-2018
Chuyên viên Nhân sự
28-04-2018
Trợ lý Nhân sự
25-02-2018
Business Development Manager (Trưởng phòng Phát triển Kinh doanh)
06-12-2017
Quản lý Chất lượng (Head and Supervisor)

CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP

Bán hàng

Bán hàng kỹ thuật

Bảo vệ

Biên dịch, Phiên dịch

Biên tập viên

Các nghề khác

CNTT

Cơ khí

Computer Support

Dành cho Chuyên gia nước ngoài

Dịch vụ khách hàng

Dự án

Dự án phát triển

Đào tạo

Điện, Điện tử

ERP

Hành chính

Kế hoạch

Kế toán

Kế toán, Tài chính

Khai thác khoáng sản

Kiểm soát chất lượng (Game)

Kinh doanh

Kỹ thuật ứng dụng

Lập trình

Lập trình Game

Luật

Môi giới chứng khoán

Mỹ thuật công nghiệp

Nghiên cứu và Phát triển

Ngoại ngữ

Nhân sự

Nhân sự - Hành chính

Nhiều lĩnh vực

Phát triển kinh doanh

Quan hệ công chúng

Quản lý chất lượng

Quản lý dự án

Quản lý, Điều hành

Quản lý, Kinh doanh bất động sản

Quản trị hệ thống

Sản xuất game online

Sở hữu công nghiệp

Tài chính

Thiết kế

Tiếp thị

Tổ chức Sản xuất

Truyền thông

Truyền thông, PR

Tư vấn

Vật tư - Hậu cần

Xây dựng

Xây dựng website

Xúc tiến thương mại

Công nghệ chế tạo cơ khí

Kinh doanh du lịch Outbound

Kỹ thuật sản xuất

Phục vụ bàn

Quản lý chất lượng

Quản lý nhà hàng

Quản lý sản xuất

Sửa chữa ô tô

Tiếp thị số

Trưởng phòng Phát triển Kinh doanh

THÔNG TIN TƯ VẤN

Lương tối thiểu vùng (LTTV) năm 2018

Khảo sát nhanh: Lương nhân viên, phân loại theo thâm niên tại công ty và kinh nghiệm làm việc trong nghề

Cách thức nộp hồ sơ với DTK Consulting

Một số điểm cần lưu ý khi nhận xét và biên tập các bài viết chuyên môn cho Kỷ yếu

Website của các cơ quan ban hành văn bản pháp luật

Bản tin: Tình hình kinh tế - xã hội năm 2016.

LIÊN KẾT WEBSITE

  Đang duyệt:Thông tin tư vấn
Về mức sống tối thiểu
19-08-2007 17:21

Một trong những vấn đề không chỉ các nhà thực hành trong lĩnh vực Quản trị nhân lực (các Trưởng phòng, Giám đốc nhân sự) quan tâm mà bất cứ người lao động nào cũng không thể bỏ qua, đó là Mức sống tối thiểu. Sau đây chúng ta sẽ đề cập đến vấn đề này từ góc độ kinh tế thị trường, nghĩa là mọi hàng hoá và dịch vụ mà mỗi cá nhân hay hộ gia đình dùng trong tháng hay trong năm, phục vụ cho mức sống tối thiểu, hoàn toàn được chi trả từ tiền lương, tiền công.

Từ góc độ kế toán, điều này có nghĩa là mọi hàng hoá và dịch vụ mà bạn hay gia đình sử dụng đều phải được “hạch toán”. Để dễ hiểu, hãy hình dung một cá nhân hay gia đình trẻ không ở với bố mẹ mà ở nhà thuê!

 

Mức sống tối thiểu là một khía cạnh quan trọng đứng từ góc độ quản trị nhân lực và rộng hơn là góc độ xã hội. Với một cá nhân hay hộ gia đình cụ thể, mức sống tối thiểu phụ thuộc vào nghề nghiệp, số năm đi làm, số thành viên trong gia đình hạt nhân, vị trí nơi làm việc (nhân viên hay cấp trưởng), khả năng tạo thu nhập (hợp pháp), năng lực và kỳ vọng của cá nhân hay hộ gia đình đó, song đứng từ bình diện xã hội, mức sống tối thiểu có những tham số chung mà các nhà thực hành quản trị nhân lực có thể và cần phải tính đến.

 

Cụ thể hơn một chút, mức sống tối thiểu liên quan đến việc xây dựng mức lương cho người ở ngạch thấp nhất trong một công ty, tổ chức. Nó cũng liên quan đến sự cam kết của nhân viên với một công ty. Khi một nhân viên có nhu cầu về một mức sống tối thiểu cao hơn theo quan điểm của cá nhân (tôi không nói đến các nhu cầu “cao cấp” hơn vì chúng là vô hạn) mà thu nhập tại nơi làm việc hiện tại không thoả mãn được (cũng như không có cơ hội thăng tiến), nhân viên đó sẽ nghĩ đến việc ra đi.

 

Việc thống nhất các thành tố tạo nên mức sống tối thiểu là một vấn đề nhạy cảm và không phải lúc nào cũng dễ dàng thoả thuận trong một tổ chức có “nền dân chủ”. Khi tôi làm ở tổ chức Phi chính phủ (PCP), nơi mọi vấn đề như thế này đều được đem ra thảo luận, có lần Phòng nhân sự của Trụ sở chính có ý định không chấp nhận chi phí cho việc đi làm bằng xe máy là chi phí tối thiểu mà chỉ chấp nhận chi phí đi làm bằng xe buýt, một cuộc tranh luận lớn đã diễn ra. Chúng ta có thể thấy rằng hệ thống giao thông công cộng ở nước ngoài, đặc biệt là châu Âu, phát triển hơn. Ta phải xem xét đến hoàn cảnh tại địa phương.

 

Các thành phần chi phí cấu thành mức sống tối thiểu

 

Có thể phân biệt 5 nhóm chi phí chính sau.

 

1. Chi phí ăn uống (Food Cost)

Bao gồm ở đây tiền mua đồ ăn sáng, trưa, tối, đủ để tái sản xuất sức lao động.

Nếu bạn tự nấu lấy thì phải tính chi phí cho nhà bếp, tiền chất đốt, gạo mắm….

 

Để đơn giản, ta có thể lấy mức 10.000đồng/1 suất cơm văn phòng làm mức tính.

Bữa ăn sáng khiêm tốn là 5 ngàn. Có thể cao (!?) vì ăn xôi chỉ mất độ 2 ngàn thôi (!). Nhưng thôi, ta cứ tạm tính như thế và vậy là một người đi làm một ngày cần chi 25.000đ tiền ăn. Nếu bạn có nhu cầu uống, xin ăn “nhẹ” hơn.

 

25.000đ/ngày x 30 ngày = 750.000đ/tháng.

(Các bạn sẽ nhớ đến mức lương tối thiểu chung hiện nay do Nhà nước quy định là 450.000đ/tháng).

 

Bạn hãy thử hình dung, mỗi ngày bạn được phép chi 25.000đ cho nhu cầu ăn uống/1 người thôi. Đó là mức sống tối thiểu. Tất nhiên mức này có thể tăng lên theo sự phát triển kinh tế của đất nước và cả mức lạm phát.

 

Chúng ta phải thống nhất rằng, cách tính toán ở đây chỉ có tính ước lượng. Ngoài ra, vì đối tượng độc giả của trang web này (các cộng tác viên của DTK Consulting) là các nhân viên có trình độ chuyên môn, kỹ thuật và quản lý tại các công ty và tổ chức không thuộc thành phần kinh tế Nhà nước (ở Hà Nội, tp HCM và các trung tâm kinh tế lớn trong nước), nên các tham số mà chúng ta sử dụng là áp dụng cho đối tượng nhân viên các công ty, tổ chức ở những địa bàn này.

 

Nếu gia đình nhỏ của bạn có 3 người, trong đó có 1 con nhỏ, bạn hãy tính đến ngân sách tiền ăn (Food costs) cho gia đình trong cả tháng là 3 x 750.000đ=2.250.000đ. Nhiều gia đình có thể có 2 con, vậy ngân sách tiền ăn cho gia đình có 4 người là 3 tr.

 

Nhiều quá hay ít quá đây?  Bạn hãy gửi suy nghĩ của mình tới dtkconsulting@vnn.vn nhé!

Xin luôn nhớ rằng chúng ta đang nói về mức sống tối thiểu…

 

2. Chi phí mặc (Clothing Cost)

3. Chi phí ở (Housing Cost)

4. Chi phí đi lại (Transport Cost)

5. Chi phí giáo dục (Education Cost)

 

Ngoài ra, cần có một khoản Tiết kiệm (Saving) khiêm tốn, phòng chi những lúc ốm đau lặt vặt không được bảo hiểm chi trả, và chi phí cho các giao tiếp xã hội ở mức tối thiểu (như phúng viếng các đám tang, thăm hỏi người thân ốm nặng...).

 

Các thành tố và giá cả trong Rổ mua sắm (Shopping Basket)

 

Chúng ta chỉ xem xét vấn đề trên cơ sở thực tiễn và sẽ không làm thay công việc của các chuyên gia trong lĩnh vực Thống kê. Cũng như khi bạn có ý định xây một ngôi nhà 3 tầng (2 lầu 1 trệt) để ở (chứ không phải để kinh doanh sàn nhảy) và không có kế hoạch chắp thêm tầng sau này – liên quan đến chi phí móng), diện tích mỗi sàn 50m2 và cần lên ngân sách, bạn sẽ không cần quan tâm vội đến việc cần bao nhiêu tấn sắt các loại.

 

Đưa thành tố nào vào Rổ mua sắm và với mức giá bao nhiêu là việc không dễ dàng. Trong những năm tôi làm nhân sự tại tổ chức PCP, tôi thường sử dụng các mức giá của Vina Giầy, quần áo của May Thăng Long, Việt Tiến, xe máy Super Dream của Honda Việt Nam… làm mốc. Cũng có tính chủ quan rồi đó (tôi thường dùng đồ của những thương hiệu Việt này), nhưng ngay trong thống kê, dù phương pháp có khoa học đến mấy, cũng có sai số mà! (Biết bao yếu tố ảnh hưởng, như việc chọn mẫu, cách trả lời của những người tham gia, cách xử lý số liệu…)

 

Có lần các bạn đồng nghiệp bảo tôi là “Anh không đưa xà phòng, thuốc đánh răng vào à?” Trời đất, tương đối thôi chứ. Nhưng quả thực, với mỗi vấn đề, để tất cả các thành viên trong một tổ chức “tâm phục, khẩu phục” thì ngày nay chắc không nơi nào đạt được! Chúng ta phải “chấp nhận những ý kiến khác biệt”.

   

 

Bài viết đang được cập nhật, xin bạn vui lòng quay trở lại sau.

 

DTK

 

 

 
Tin đã đăng

Email đăng nhập:

Mật khẩu:

Nhớ mật khẩu

Quên mật khẩu

Đăng ký thành viên

Hãy nhập email tại đây để nhận thông tin định kỳ từ DTK Consulting.

 


Số lần duyệt site:

Trang chủ  Giới thiệu  Đăng ký thành viên  Ý kiến đánh giá  FAQ   Liên hệ 

Thiết kế bởi
ECOPRO